Développer un nouveauappareil de musculation commence avec le demande, qui peut provenir de diverses sources :
1.Clients
2.Chaînes
3.Concurrents
4.Continuez à lire, ce qui suit sera révélé
Demande des clients
Il s'agit probablement de la principale source de demande pour la plupart deséquipement de fitnessfabricants et sociétés de conception. Les clients fournissent des exigences, des spécifications, des prix cibles et même des exemples de références.
Pour y parvenir,équipement de fitnessles fabricants et les entreprises de conception doivent avoir des clients relativement stables et mutuellement familiers et de confiance. Il n'y a pas de raccourci, il suffit de compter sur le temps accumulé, d'écouter les besoins des clients, de transformer les idées en produits, puis de tirer parti des clients pour transformer les produits en produits à vendre.
Pour les entreprises de conception,"clients"peut êtreéquipement de fitnessfabricants, ainsi que des marques, commerçants, importateurs et autres sur le marché. Les méthodes de coopération sont également flexibles. Par rapport aux frais de conception, le partage des bénéfices du processus de vente avec les clients est devenu un modèle de tarification populaire ces dernières années.
Avec l'intensité croissante de la concurrence sur le marché, la demande de produits personnalisés continuera sans aucun doute à croître.Équipement de gym mLes fabricants doivent coopérer étroitement avec les entreprises de conception pour créer des produits qui répondent aux besoins des clients.
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Il est important de comprendre la force et le potentiel de"clients"à l'avance et décider ensuite de la méthode de coopération à adopter sur la base d'une évaluation complète.
Que se passe-t-il s'il n'y a pas de clients fixes et un manque d'informations sur la demande ? Continuez à lire ci-dessous.
Demande des canaux
Quelle que soit l'industrie, les produits doivent passer par certains canaux pour devenir des marchandises qui atteignent les consommateurs. À l'ère d'Internet, il y a beaucoup plus d'informations sur les produits d'équipement de fitness disponibles sur les canaux que le système de distribution hors ligne traditionnel.
Lors du développement de nouveauxaptitudeproduits pour les chaînes, la méthode la plus simple consiste à collecter des données et à examiner les avis.
Par exemple, quisous le bureautapis roulants modèles ont les ventes les plus élevées? Quelles sont leurs caractéristiques de conception, leurs gammes de prix et leurs fonctions communes et distinctives ? Avec ces données, vous pouvez avoir un profil d'utilisateur préliminaire et un concept approximatif pour le développement de produits.
Mais cela ne suffit pas.
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L'étape suivante consiste à examiner les avis (n'oubliez pas de filtrer les avis faux et inefficaces) Il est recommandé de vérifier les avis sur des plateformes comme Amazon). Quels sont les retours positifs et négatifs ? Pouvez-vous améliorer les aspects positifs et résoudre les problèmes soulevés dans les commentaires négatifs grâce à votre nouveauappareil de fitness? Ce sont des critères importants pour les vendeurs de commerce électronique lors de la sélection et de l'optimisation des produits.
Si une entreprise de design ouappareil de fitnessfabricant peut proposer des solutions de conception pour résoudre les problèmes avant que d'autres entreprises ne le fassent, quel client refuserait un produit qui l'aide à augmenter ses ventes et ses bénéfices ?
Il est important de noter qu'il existe différents types de vendeurs sur les plateformes de commerce électronique. Il existe des marques axées sur la production, des marques appartenant à des canaux, des propriétaires de marques traditionnelles, ainsi que des commerçants et des petits vendeurs. Il est crucial de déterminer quel type correspond à votre entreprise.
Demande des concurrents
Personnellement, je n'aime pas particulièrement le terme"concurrents."
La situation idéale est quemarque conçoit et réalise des produits innovants en fonction de leur ciblepublic, maximisant la valeur des produits. Cependant, ce n'est qu'un scénario idéal. En réalité, les choses peuvent être cruelles et l'innovation peut facilement être étouffée à ses débuts. Il y a aussi des cas où certainséquipement de salle de fitnessles fabricants connaissent peu les habitudes de consommation et ne savent pas par où commencer.
Par conséquent, il est préférable d'adopter une approche équilibrée, d'observer et de s'adapter au marché au fur et à mesure que nous avançons, ce qui est plus conforme à nos conditions nationales.
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Apprendre deconcurrents et apporter des améliorations basées sur leurs produits peut être assez difficile. Cela signifie que vous jouez toujours au rattrapage. À moins que le marché ne soit suffisamment grand, le temps et les efforts que vous investissez peuvent ne pas valoir le retour.
Ce que nous devrions apprendre, c'est la stratégie de développement derrière d'excellents produits, plutôt que de simplement les copier.
Quoiest le équipement de fitnessstratégie de développement?Jplus Peloton comme exemple, la licorne de l'industrie du fitness qui avait une valeur marchande de 35 milliards de dollars avant que la pandémie ne frappe et cotée au NASDAQ. Quelle est la stratégie de développement derrière leur produit ? Il ne s'agit pas seulement d'avoir un grand écran ethaut vélos de cyclisme d'intérieur de qualité; il s'agit de répondre à la demande des consommateurs qui souhaitent profiter de la qualité d'une salle de sportéquipement de fitness et services à domicile.
L'industrie florissante du fitness, la communauté massive d'utilisateurs de vélos d'intérieur, la forte capacité d'achat des utilisateurs et les conditions de marché favorables ont tous joué un rôle crucial dans la création du succès légendaire de Peloton, qui ne peut pas être facilement reproduit.
Produits et services de consommation de premier plan
Aujourd'hui, nous avons discuté de l'approche de développement de nouveaux produits d'équipement de fitness. Nous avons introduit trois principales sources de demande : les clients, les canaux et les concurrents. Cependant, toutes ces sources ont tendance à avoir un effet retardé.
Les conceptions les plus impressionnantes sont celles qui dominent la demande du marché et fournissent des produits et services innovants aux consommateurs.
Apple en est un excellent exemple, mais ses origines, sa croissance et son ascension au premier plan ont également été soutenues par des facteurs contextuels importants. Que ce soit à l'ère du PC ou de l'ère de l'internet mobile, l'environnement dans lequel Apple évoluait était sans aucun doute plus propice à l'essor rapide des entreprises innovantes.
Quand l'industrie des équipements de fitness verra-t-elle une entreprise comme Apple ? Je crois qu'il est encore trop tôt. Actuellement,pPortez une attention particulière à la phase de demande limitée du marché et à la conception stratégique de nouvelles stratégies de produits qui s'alignent sur les caractéristiques uniques des différents canaux de vente afin de maximiser le succès. L'industrie du commerce électronique transfrontalier traverse actuellement une phase de remaniement, et je pense que cela représente une excellente opportunité pour les fabricants d'équipements de fitness de reprendre la croissance des commandes en ce moment.
Vous pouvez vérifierhttps://www.kjtone.com/, une plateforme qui propose actuellement plus de 1000 nouveauxéquipement de salle de fitnessdes produits et tendance fitness nouvelles.KJTone fournit les services suivants :
1. Services d'inspection :Ils offrent des services d'inspection d'échantillons, d'inspection de produits et d'inspection d'usine pour vous assurer une livraison sans souci.
2. Petite entreprise: KJTone aide les propriétaires de petites entreprises à acheter des produits de santé et de fitness auprès de fournisseurs qualifiés avec des quantités minimales de commande (MOQ) inférieures.
3. Prestations personnalisées : Si les produits ou services sur leur site Web ne répondent pas à vos exigences, ils sont disposés à vous fournir des services personnalisés.
En conclusion, te développement de nouveaux produits d'équipement de fitness est passé par le stade où les patrons sélectionnent au hasard des solutions et les vendeurs envoient des options aux clients.
De nos jours, c'est devenu courant ce clients fournir des exigences et des entreprises de conception etéquipement de fitnessfabricants pour développer des solutions personnalisées.
Je crois fermement que dans un avenir pas trop lointain, alors que les fabricants et les entreprises de conception continueront de recueillir des informations approfondies sur le marché et d'améliorer leurs capacités commerciales, le concept de placer les clients au premier plan et de concevoir des produits qui répondent parfaitement à leurs besoins deviendra un réalité tangible. Ce"Mettre le client au premier plant"approche conduira sans aucun doute à la création de produits très recherchés dans leremise en forme globale marché.